Entrevista al profesor Don Antonio Reyes Alcaide, secretario del Colegio Mediterráneo.
En esta entrevista, pudimos preguntar a dicha persona una serie de preguntas sobre la organización de un centro escolar.
La primera cuestión es ¿cuál es el concepto que tiene de organización del centro escolar?
A ver mi opinión sobre el centro escolar no es importante, la organización del centro es algo imprescindible que cada día se esta complicando más, dado que el hecho de las nuevas tecnologías en lugar de facilitarnos el trabajo a los secretarios y a todos los miembros del equipo directivo es complicarnos más y dedicar mas tiempo del horario que el que antes dedicábamos. A día de hoy, un colegio no puede andar con la rebaja de horario que tiene el equipo directivo, de veinticinco horas a la semana es totalmente insuficiente para contribuir a todas las tareas de la organización de un centro escolar porque ahora las competencias de la organización recaen por completo en el colegio y en el equipo directivo, dado que antiguamente en la delegación recaían muchas de estas facetas y facilitaban el trabajo.
Por ello a día de hoy, no quedan horas libres dentro del organigrama escolar, y algún miembro del equipo directivo se ve obligado a completar su horario fuera del centro y la mayoría de las actividades las tenemos que hacer en nuestras casas una vez ya se ha acabado el horario lectivo.
En conclusión, la organización se esta complicado debido a las muchas actividades, facetas y aspectos que hay que tocar y si esto sigue de esta manera, un colegio va a necesitar un economista y un administrativo como mínimo.
Entonces en función de tu cargo como secretario ¿qué tipo de actividades desarrollas en función de la organización de un centro?
El equipo directivo normalmente tiene marcado su manera de actuar por ley, pero en cada colegio según las características de cada uno de los miembros del equipo directivo pues solemos repartirnos las competencias según la capacidad que cada uno tenga.
En definitiva dentro de la competencia del secretario entra la coordinación del Plan de apertura, que esta formado por las actividades extraescolares, organización del comedor, y el tema del aula matinal. Y esto, es un trabajo rutinario con muchísima burocracia, con lo que los principios de curso son bastantes agobiantes. A parte de esto, el secretario se encarga de todos los expedientes personales, de todos los expedientes académicos y de todas la inscripciones en el SENECA.
Luego en el día a día el secretario se encarga de la falta del profesorado, de la elaboración de los horarios y prácticamente, salvo el tema económico que lo lleva el jefe de estudios, todos los aspectos burocráticos que engloban la marcha del centro, certificados, informaciones de bonificaciones y todo lo que se refiera a actividades extraescolares también es competencia del secretario.
… y en base a esto, ¿considera importante la organización de un centro?
Yo más que importante lo vería ahora mismo imprescindible y fundamental porque nunca sabes a quién le va a corresponder ser miembro de un equipo directivo. Cuando entra a ser maestro siempre piensa que el equipo directivo esta al margen, y el equipo directivo actualmente esta formado por maestros y es muy posible de que te toque en un centro en el que los miembros sean escasos, y seguro que tarde o temprano vas a tener que conocer como funciona un centro y vas a tener que formar parte de ello.
Por ello como esta hoy en día, y con las necesidades del equipo directivo es muy importante conocer como se organiza un centro y creo además, que seria una asignatura muy importante dentro del Plan de estudios.
… la siguiente pregunta es: ¿Qué ventajas le ofrece al centro tu función de secretario? Aspectos positivos referentes a la organización del centro.
Últimamente estamos ya acostumbrando al profesorado a que cada uno se encargue de sus funciones, pero todavía no hemos llegado a ese caso. En este colegio el secretario por ejemplo, el tema de elaboración de horarios individuales que van en el programa seneca, aquí todavía lo hace el secretario, por lo cual es una ventaja para el profesorado. Aquí desde el equipo directivo hay muchas funciones que todavía no la hemos delegado en ellos, por tanto es muy positivo para ellos tener información puntual de todo lo que quieran referente a sus alumnos. Además el profesorado no tiene nada que ver con la memoria informativa que la realiza el secretario.
Por tanto el profesorado se dedica cien por cien a su labor docente y no tienen que preocuparse a labores de organización porque recaen en el equipo directivo, lo que es una gran ventaja para ellos.
…Por último, ¿encuentras algún inconveniente o dificultades a la hora de comunicarte o ponerse de acuerdo con el equipo directivo?
Dificultades no tenemos, la única dificultad es la que conlleva el tema del horario, entonces problemas de comunicación no tenemos entre nosotros, el problema que tenemos es el horario para comunicarnos, dado que tenemos que reunirnos fuera del horario lectivo, pero por suerte la comunicación es muy fluida y estamos bien, de hecho si no fuera de esta manera no perteneceríamos al equipo directivo.
Lo básico para que funcione el equipo directivo, antes de nuestras capacidades, la inteligencia o la valía, es que los tres del equipo directivo trabajen bien conjuntamente. En conclusión el único problema que hay es el horario, y la solución, pues reunirse a partir de las dos del mediodía.
Grupo de organizacion:
Hugo Eugenio Grao
Rafael Galera Carrillo
Pedro Cuadrado Mora
Juan Miguel Casares Flores
Antonio Muñoz Esteo
Antonio Muñoz Esteo
En la actividad de la primera entrevista a un profesor que a la vez es secretario de un centro, le realizan preguntas sobre distintas cosas sobre la organización de un centro y nos la aclaran bastante nuestras dudas. Es una entrevista con preguntas muy concretas y aclaratorias sobre lo que la organización de un centro. Al igual que la anterior entrevista y al igual que otros grupos el problema a estado en el tiempo que teniamos para realizar la entrevista ya que hay otras cuestiones que nos harían falta saber para el futuro. Por lo general la actividad se ha desarrollado acorde con lo se demandaba.
ResponderEliminarLe pondría una nota de 9.
Andrés Calero Redondo
Esta entrevista me parece muy interesante ya que nos da el punto de vista de un secretario, ya que seguramente las demas como las nuestra son de directores o jefes de estudios. Las preguntas, como en la anterior, me parecen muy interesantes ya que tambien da su punto de vista.La pregunta de que actividad desarrollas en función de la organización de centro me parece muy acertada. Le pondria un 9 ya que me ha sorprendido aunque el secretario forme parte del equipo directivo.
ResponderEliminarPablo Caravaca Rivera
www.orgcentro2010.blogspot.com
Corroboro lo comentado antes por lo que la nota es la misma, ya que se ha demostrado que las preguntas propuestas dan juego al desarrollo de la opinion del entevistado.
ResponderEliminarJavier Ortiz Casado Grupo: losdelprimerodos
Magisterias.blogspot
ResponderEliminarJulia:
Pienso que las entrevistas son bastante parecidas,pero bastante buenas.Creo que esta sigue la linea de la anterior entrevista,ya que mas o menos las dos siguen la misma linea.
Y para mi grupo esta entrevista es mas interesante que la anterior.
Nota:8
Lo más destacable de esta actividad es que las dos entrevistas, aunque tienen un guión casi idéntico, son muy diferentes. Como apuntaba Pablo, está muy bien conocer la opinión de un secretario que como vemos puede distar mucho de la de un director o jefe de estudios. Con preguntas sencillas y bien definidas conseguimos bastante información interesante.
ResponderEliminarNota: 8,5
Carlos A. Grupo 10